日期：2016-7-19（原创文章,禁止转载）
笔者家住南城，以小区为圆心，步行不超过10分钟的半径内，已有4家超市。零售业竞争愈发激烈，超市越开越密，是什么支撑着它们一步步走下去?谈及超市这一业态，不少业内专家认为这类公司不可避免地要面对 利润微薄 的问题小儿癫痫病好的治疗方法， 脏活 、 累活 也是不少身处超市公司职员自我调侃言语中最常出现的字眼。在零售业鏖战多年的超市大佬们，之所以能够跻身上市公司，必有过人之处。为老百姓提供日常生活零碎之需的超市，本就需要更为精细的管理与更为缜密的经营思路，甚至走一些别人不敢走的路：当永辉超市大力将损耗高、被同行视作畏途的生鲜做强、做大时，业界关注的焦点瞬间聚集在 如何做 与 怎么做 小儿癫痫常规治疗方法是什么，而 值不值得做 的疑问也就此消失。
面对竞争，京城超市已开始纷纷 错道行车 。作为外资超市的代表，家乐福（专题阅读）与沃尔玛（专题阅读）充分发挥 国籍 优势，原汁原味的进口食品成为了最有利的竞争商品。前面谈及的永辉超市癫痫病的原因，其生鲜经营能力有目共睹，明虾、活鱼、冰鲜海产，消费者全部买账。本土零售巨头物美超市，做全零售业态，深入城市大街小巷，一句 物美就在你身边 的口号并不是空喊。注重北京周边地区市场发展的超市发，提前布局市场，占据了属于自己的一席之地。7-11、屈臣氏、万宁等带有时尚标签的便利店，成为了女孩子购买可爱小物的最好摇篮。酷爱红酒并有收藏意向的消费者，对麦德龙一定不会陌生。不同的 一招鲜 吸引不同的客户群，差异化经营让市场更繁荣。
