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公司转作风强学风提升综合管理水平

日期:2017-12-14(原创文章,禁止转载)

  “强化异业合癫痫怎么治疗作,督导加油站做好百度、微信支付业务,同时与华夏、平安银行联系开展充值、消费优惠活动;结合加油站位置、客户群体不同,设置主题增值服务项目,增强客户体验。”这是公司外出学员的学习心得和建议。

  9月份,公司组织各部室专业线负责人、6S干事、支部书记、站经理等十余人,赴济南、淄博公司参观学习加油站先进经验。这是公司“转作风、强学风”,创新学习方式,提升员工综合素养,提高企业管理水平,带来的新气象。

  外出求经验。菏泽公司能效燃油促销癫痫大发作的护理宣传方式独特、汽油销售实现新突破,公司组织专业管理人员、支部书记和加油站经理分批学习,将好的经验癫痫病小发作预防带回来。济南公司6S先进经验多、淄博公司销售氛围浓,公司示范站建设领导小组组织参观学习。每位学员学完归来,必须在限定时间完成心得总结,拟定所学经验落地计划。

  例会学制度。自7月以来,每周公司例会上,参会人员除了轮流分享安全案例外,增加了制度学习。每位领学制度的人员,要结合实际,突出重点,挑选所学制度。还要提前学习领会,用颜色标出学习重点,力求用最简练、精准的语言,完成制度学习。“挤”时间学制度,成了这个公司推进学习的一大亮点。

  培训走基层。今年以来,集中式课堂培训的次数不断减少,培训师下站癫痫病心理治疗培训的频次不断增加。“现场培训提升了授课效果、突出了区域授课特点、拉近了师生的教育距离,现场小范围授课,也增加了学习、交流和互动。”最近财务专业线的现场授课,受到了学员的广泛好评。

  现场赛“话术”。学以致用、即学即用,在现场促销“话术”培训中表现的最充分。开口营销、话术标准,是规范化经营,提升现场服务水平的重要一环,公司在话术培训话术培训重在运用、话术技巧重在精准、精准无误重在赛训”经验。培训师现场培训,训完即赛、赛完即评,推进了话术质量的大大提升。(公司 刘强华)

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