日期：2016-12-5（原创文章,禁止转载）
大唐鲁北发电“三抓三提”助安全生产_一线管理 大唐鲁北发电公司牢固树立 以人为本，安全发展 的生产理念，认真履行、严格落实安全生产各项职责，持续深入开展安全隐患治理活动，加大隐患排查治理力度，以 抓培训、抓违章、抓缺陷 为有效手段， 全力继发性的癫痫有哪些症状做好安全生产工作，有效防范了事故发生，推动了公司安全状态持续稳定好转。 抓培训，提升全员业务水平。该公司制定出 周、月、季度 时间推进计划，以专业和班组为单位，定期组织技术培训、技术比武以及应急演练，按照专业特点和人员构成，每周组织人员进行一次技术培训，每月组织一次专业技能技术比武，每季度组织一次应急演练，促优罚劣，有效提高人员分析问题和处理现场问题的能力。另外，按照年度应急演练计划，该公司对应急演练预案提前修订，并按时组织人员进行演练，以提高各级人员应对突发事件的能力。为丰富以时间为单位的培训计划，近期，该公司安监部门每周组织人员定期对现场进行纠察，并对现场人员进行学习考问，对人员安全意识、济源哪里治疗癫痫病好作业行为等进行重点检查;每周四组织班组怎样确诊儿童癫痫病认真开展班组安全活动，学习安监部下发的安全学习文件;针对当日发生的每条缺陷，要求点检员制定出工作任务、危险点分析以及防控措施。 抓缺陷，提升设备管理水平。针对《鲁北发电公司缺陷管理制度》中奖惩方面的不足，该公司通过征集合理化建议、召开研讨会等方式对其进行了修订，因地制宜增加了缺陷发现及处理方面的奖惩办法，并且通过对缺陷管理制度的修订，要求各专业对各类缺陷及时审核、及时处理、及时终结。为做到 当日缺陷，当日处理、当日汇报 ，该公司设备部组织生产领导、各生产部门负责人召开每日生产例会，对昨日缺陷进行汇报，并对上级布置的督办工作及时反馈，做到工作的闭环控制。为提升设备健康水平，做到设备缺陷早发现、早处理，该公司点检专业人员和班组人员对所辖设备每日定期进行巡回检查，并做记录，对因点检不到位而导致的设备降出力和设备损坏事故，要按照 四不放过 的原则，严格追求相关人员的责任。为加强文明生产工作力度，该公司要求检修工作结束后做到 工完、料净、场地清 ，各级人员严格执行工作票终结前验收，工作负责人、工作许可人到现场共同银川治疗癫痫病医院验收。另外，该公司对重点部位进行加强有效防控，对氢站、油库、制粉系统、输煤系统、汽机油系统、升压站、变压器、电气开关室等重点部位定期按时检查，优先处理重点部位的缺陷，并记录在案。 抓违章，提升岗位责任意识。为加强现场纠察力度，该公司专门成立了安全生产督查队，对现场发现的违章作业人员进行说服教育后，进行考核，并要求违章人员及时整改，做到抓违章的闭环控制。针对外包施工人员，该公司严格执行现场人员准入制度，并加强安全培训教育，遇有违章现象及时制止，并勒令停工，要求学习整改后再进行复工。该公司还对工作票实行双工作负责人制，要求专业人员做好现场监护工作，对工作票不在现场、负责人和监护人不就位、动火执行措施不到位、现场临时电源接线不规范、高空作业不戴安全带等违章行为，加倍严格考核。（吴征）
