日期：2017-11-14（原创文章,禁止转载）
基层就是第二办公室 ——从采油三厂二矿“干部跟班到岗”看油田如何传承优良传统
机关干部包井，给井口刷漆。
深入一线解决问题。
干部给员工包饺子。
和员工一起擦拭计量间设备。
机关领导与基层员工面对面地交流。
核心提示：大庆油田开发建设以来，不仅创造了巨大的物质财富，而且创造了宝长春癫痫病医院贵的精神财富，孕育了大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”、岗位责任制等优良传统。
过去的50年里，油田靠着这些优良传统，抓基层、打基础，练内功、筑堡垒，夺取了油田开发史上一个又一个胜利；进入新时期新阶段，油田要珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌，同样离不开对这些优良传统的继承与发扬。采油三厂二矿将“三个面向”、“五到现场”等会战优良传统有机融合，创新实施了“干部跟班到岗”，用行动对如何传承优良传统、加强新时期“三基”工作，做出了很好的诠释。
5月12日，天空飘起了小雨，采油三厂二矿机关干部赵丽丽再次来到采油队的联合站，继续她的“跟班之旅”。
今年是采油三厂二矿实行“干部跟班到岗”的第四个年头，赵丽丽已经记不得来过联合站多少次了。用她自己的话说，就跟“长”在这里一样，两天不来心里就痒痒的。
“情况在一线掌握，领导在一线指挥，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线检验……”采油三厂二矿实行“干部跟班到岗”后，管理重心下移了，管理链条缩短了，管理水平提高了，干部工作更扎实了，干群关系更密切了，员工们纷纷竖起大拇指：“‘干部跟班到岗’真正体现了咱大庆油田老一辈石油人的光荣传统。有这么多干实事儿的机关干部，我们二矿会越来越好。”
1“逼”出来的“干部跟班到岗”
“我们实行‘干部跟班到岗’是逼出来的。”5月12日，刚一见面，采油三厂二矿党委书记刘建富就对记者说道。
看到记者有些疑惑，刘书记给记者讲起了事情的起因。
采油三厂二矿原来是个大矿。由于生产规模的不断扩大，为了便于生产，2008年时一分为二，从中分出了第五油矿。
一些新干部上来了，再加上员工思想上有一些波动，导致了生产管理上、安全管理上出现了一些薄弱环节。
“新二矿要有新发展”，是采油三厂二矿2008年分矿后，矿领导班子的共识。
新在哪儿？如何发展？发展的根基是什么？二矿人在提出工作目标之后，开始了思考。
这个矿管理面积16.45平方公里，油水井1474口，一级要害岗位27个。如何才能做到掌握情况在一线、解决问题在一线？怎么才能充分发挥机关为基层服务的职能？作为采油矿，更好地管理油田，为原油稳产做贡献，靠什么？
采油三厂二矿在大庆优良传统和大庆精神、铁人精神中找到答案：三个面向，五到现场。他们结合矿管理实际，提出了“干部跟班到岗”的管理方式。
跟班到岗怎么跟？都要到什么岗？
采油三厂二矿8个矿领导加上5个机关主任，每人带一个组，承包一个小队或联合站。从刚开始的侧重生产，到如今的定期深入到队站和班组进行经验分享、化解工作疑难，不断提高管理水平，关心员工生活。
同时，他们还对机关干部下基层、转作风、解难题的实效和数据进行详实地记录和考核，每月公布一次，提高机关干部为一线服务的质量和效率。
“基层就是第二办公室。”刘书记说，他们要通过“干部跟班到岗”力争做到以下三点：“脑勤”——跟基层班子一起勤思考，“腿快”——一听到信息第一时间下到基层，“嘴馋”——跟工人吃顿饭，有些正式场合不能和你说的话，通过拉家常才能够了解到。
一次，机关干部在跟班到岗工作中发现一口抽油机井安全距离不够，向矿里汇报后，得到矿负责人的高度重视。经过对全矿抽油机井的排查，共发现94口抽油机井安全距离存在问题，矿里马上进行专项督办，全部治理完成，确保了安全生产。据不完全统计，近四年来仅安全方面就发现较大隐患85个，矿里解决78个，有7北京癫痫医院个上报厂专业部室后已列入今年的整改计划。
2领导干部与基层员工“无缝对接”
最近，二矿采油三队有几个人心情非常不错。她们分别是3号计量间的量油工顾永华、7号计量间的量油工高东民、14号计量间的量油工吴国芳。她们的计癫痫患者饮食注意事项量间在短短几天内就焕然一新，计量间房顶换上了鲜艳的彩钢板，她们像装饰新家一样，将计量间擦了个遍，以全新的面貌迎接今年的春检。
看着崭新的屋顶，她们感慨颇多：“多亏了这些跟班到岗的干部，这么快就把我们反映的问题解决了。给我们的感觉就俩字：温暖。”
曾经，由于计量间屋顶年久失修，大家吃尽了苦头。一到雨天，外面下大雨，屋里下小雨，甚至在计量间也得穿个雨衣工作。如果是刚刷过漆那就更糟糕了，雨滴到管线和地面上形成了雨点印，有时还会使管线生锈腐蚀，只能重新刷漆和擦拭管线。这样一来，不仅增加了工作量，还给员工的身体健康带来了影响。一提起此事，量油工叫苦不迭。
矿机关跟班到岗的干部了解情况以后，当场就给予协调，在最短的时间内为这三个计量间换上了彩钢板，为员工解决了一大难题。高东民说：“真没想到，我发的牢骚领导非但不责怪，反而把我们的问题解决了！”
不带茶杯，与群众同饮一缸水；不摆架子，与群众同坐一条凳，“干部跟班到岗”转变了机关干部作风、密切了干群关系、夯实了企业根基。同时，干部和基层员工“无缝对接”，下基层、到岗位，拜群众为师，在指导基层工作的同时，机关干部的业务水平也得到了提升。
赵丽丽是2009年开始从事调度岗工作的。这个岗位是全矿生产运行的中枢。“干部跟班到岗”活动开展后，她经常走进采油队进驻联合站，虚心向生产骨干学习系统流程，耐心向队、站长请教生产应急处理措施，业务知识不断丰富，在油田公司技术大赛生产协调员岗比赛中夺得了第一名。一次，强降雨造成两座联合站、四座中转站和大部分油井停运。赵丽丽依据对各队井站流程的熟练掌握，紧急协调这一生产情况，避免了联合站冒罐事故的发生。
3员工得实惠，“家”氛围越来越浓
手里捧着热气腾腾的茶水，维修班的两名员工心里甭提多热乎了。
自从他们搬到了“新家”，春检工作就全面开始了，每天他们都忙在站里，回到自己的小屋，总觉得缺点啥。当嗓子感到冒烟儿时，才想起来他们这里没有水。
“要是有台饮水机，咱这小屋就更像家了。”
“就咱这小岗位，矿里能给配饮水机吗？”
“可也不能天天去脱水岗蹭水喝啊。脱水岗人多，水还不够呢。”
一次，他们和矿机关跟班到岗小组成员李庆华聊天时提起这件事，过了两天，矿里就把饮水机送到了维修班。
“我们就是闲唠嗑时说说，真没想到她们放在心上了，还这么快就给解决了。”
想员工之所想，为员工办实事、办好事，采油三厂二矿“干部跟班到岗”活动的开展在员工群众的心里深深地打上了烙印，因为这不是在搞形式主义，而是实实在在地为基层服务。
“矿里的‘干部跟班到岗’活动真好，为咱们队解决了大难题，冬天晚上值班不再挨冻，真幸福！”二矿采油十二队的员工高兴地说。
年初，二矿机关生产办主任李长生和其他机关跟班到岗人员来到采油十二队走访，发现队部虽然装点得温馨，可是暖气不热，在屋里能感觉到丝丝凉意。
原来，采油十二队队部建设较早，暖气和管线使用将近20年，管线里存有许多杂质，虽然每年都定期冲洗，但是供热效果还是不好，且部分管线腐蚀、老化，经常穿孔，暖气冻裂的事情也时有发生，所以，队部的供暖一直是个大问题。
这次跟班到岗的机关干部不经意的走访，给采油十二队人带来了温暖和希望。没过多久，李长生和其他三名机关人员再一次来到了采油十二队，同时带来了《采油十二队队部供暖系统改造方案》。
如今，采油十二队队部的供暖系统改造完了，再到冬天，大家不用担心挨冻了。
策划于村本报记者幸福实习生车继祥文癫痫患者如何检查通讯员刘向东摄
