您目前的位置 : 首页 >> 米兰服装品牌 >> 正文

分析师TCL乐视联姻将在三方面开花结果

日期:2018-11-9(原创文章,禁止转载)

分析师:TCL乐视联姻将在三方面开黑龙江羊癫疯医院在哪儿花结果

智能电视行业的整合,在2015年年底暴出彩蛋——乐视网旗下子公司“乐视致新”以近19亿元战略入股TCL多媒体,成为TCL多媒体第二大股东。

多位分析师12月14日在接受《第一财经日报》记者采访时认为,TCL与乐视的联姻,将在传统企业与互联网公司、硬件与内容、国内与国外市场三个层面的结合上开花结果。

合作将三箭齐发

IHS Display Search中国区的研究总监张兵认为,第一层面看,传统企业与互联网公司的区别在于资本的关注度不同,乐视网的年收入不到100亿元,市值却达到1000亿元。手头宽裕的乐视,这次以近19亿元入股TCL多媒体约20%,对乐视而言并不算很多钱,但却可以通过资本渗透到其它企业。

“互联网公司不仅资本市场关注度高,而且年轻群体的关注度也高。像乐视,自制内容不多,硬件也不自己生产,但靠高关注度,赢得‘乐迷’等年轻消费者的青睐,短短三年内,今年销量达300万台,明年预计做到600万台,是资本力量加上品牌高关注度的结果。”张兵说,而传统企业一般是国有资本和自有资本,TCL多媒体吸引乐视的战略入股后,也将融入更多互联网公司的“玩法”。

第二个层面看,TCL多媒体目前只做彩电硬件,也整合一部分内容,所以差异化不大;而乐视的超级电视硬件半价,用户预付两年的内容服务费,所以性价比较高。未来,TCL多媒体的彩电硬件,预计会引入乐视的内容;而乐视的彩电硬件也有可能委托TCL来代工,毕竟TCL也是全球最大的代工企业之一。

第三个层面看,TCL多媒体在海外新兴市场较强,在欧美发达市场较弱,在美国市场主要依靠与ROKU的合作;而乐视的海外市场相对空白,准备进军印度、亚太、美国市场。基于两家都有进军欧美市场的动作,如果TCL发挥硬件的优势、乐视发挥内容整合的优势,那么双方合作的胜算将会提高。“TCL乐视军团,将在全球彩电业站稳癫痫病公立医院有哪些第三的位置。”

群智咨询(Σintell)统计数据也显示,2014-2015年,TCL多媒体全球电视品牌整体出货排名第3位;预计乐视今年电视出货规模将达到255万台,2015年国内市场排名第7位。双方合作实现软硬件结合,可补足乐视的供应链短板,TCL旗下华星光电的液晶电视面板、强大的彩电代工白山市儿童癫痫病医院好吗能力、庞大的线下销售和服务网络,都可以使乐视受益。当然,在面板供过于求的情况下,华星光电也可增加出海口。此外,乐视也可借TCL的海外渠道扩大出口。

整合的示范效应

TCL与乐视联姻,将发挥示范效应,从而加快行业的整合。张兵认为,中国的互联网电器品牌现在太多,二三线的互联网电视品牌是,以内容为切入点,依靠第三方生产硬件,每一家都难有规模优势,而如果它们与传统彩电厂合作,就可以发挥内容和硬件的协同效应,有可能让智能电视的品牌格局产生新的变化。

中怡康的黑电研发中心的总经理彭显东也分析说,乐视发展至今,已具备一定的市场规模,明年计划全球卖600-800万台,其中国内市场卖400-500万台。至此,乐视“别人代工+线上销售”的模式会遇到瓶颈,需要寻找整机做得好的企业合作来打破天花板。另一方面,从2015年的视频行业看,腾讯视频、爱奇艺势头强劲,乐视网的用户增长速度没预期快,所以也需要更多终端来拓展用户。所以,希望TCL电视未来也装入乐视网的内容。

对TCL集团来说,推动“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”转型战略已经两年了,但就彩电板块的TCL多媒体而言,利润业绩不是很理海东市民和回族土族自治县母猪疯专科医院有哪些想,今年出现亏损;此外,TCL智能电视的用户数量已经超过1000万,如何把庞大的用户数量变成收益,TCL可以向精通互联网的乐视借鉴经验。“双方合作,值得期待”,彭显东说。

“互联网时代的思维方式发生变化,以前是大公司收购小公司,现在是差不多的公司进行交叉合作,这将带来一系列的影响。”彭显东认为,会加速行业洗牌,现在行业已经开始分化,有的好,有的一般。像创维、海信这两家业绩比较好的彩电企业,目前已通过酷开、海视云来推动智能电视运营,今后它们会重新提升对互联网公司资本力量的关注。在TCL与乐视联姻后,其它彩电企业的合作,有可能会从业绩压力较大的公司先开始。

彭显东同时提醒说,TCL和乐视的经营风格差异较大,如果双方协调得好,将发挥1+1>2的作用;如果协调不好,毕竟乐视将向TCL多媒体派两位董事,效果还需静观其变。群智咨询也提醒道,“双方也不能无视风险和挑战。双方企业文化如何融合,在分享资源、整合产业链的同时,如何在国内、国际市场平衡TCL和乐视品牌的竞争关系,值得思考。”

“对于其他电视企业而言,本次携手提供了一种可借鉴的合作模式。”群智咨询表示,“在当前残酷竞争、市场变革不断的背景下,各企业不应固守原有的发展模式,思变才会有机会,否则会面临越来越多的危机。新兴的互联网品牌虽充满活力,但是在硬件产业链的布局方面往往存在一定程度的短板,老牌电视品牌在生产能力、供应链把控等方面则有不少的优势。所以如何充分利用各自优势、提升竞争力,是未来几年电视人不得不思考的问题。”

友情链接:

一了百当网 | 色五月开心五月天 | 天骄刷机助手 | 最后的武士观后感 | 百天照注意事项 | 女性短发发型 | 美女不戴胸罩图片